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產品概述

商業模式重構的本質是通過對產品模式、盈利模式、運營模式的重新構建,采用全新的創新、跨界融合等各種創新元素幫助企業構建新的差異化競爭門檻。百思特幫助眾多企業重構或優化了商業模式,將產業鏈打造、信息技術、互聯網應用、新能源、綠色環保、大數據、AI、工業4.0、服務產品化、服務轉型、資本應用、企業贏利模式改造等等新元素進行重構和有機結合,設計基于創新的作戰方式和業務運作體系增強市場競爭力和資本認同度。

服務內容

百思特商業模式創新咨詢主要領域包含:

• 新業務領域進入與多元化業務組合

• 企業生態圈設計

• 企業贏利模式再造

• 市場結構重塑

• 產品創新

• 服務創新與轉型

• 互聯網元素導入

• 跨界商業模式設計

• ......

服務特點

百思特與IBM全球服務機構、HP商學院、HP IT學院、北大光華、Oracle亞太研究中心、國家發改委高技術產業創新中心、華泰證券研究所、清華研究院、深圳大學管理學院、高特佳投資機構......在全球范圍內與眾多世界一流的咨詢機構和行業研究機構結為了戰略聯盟,與他們共同分享研究成果,分享行業數據,分享標桿經驗,聯接業務模式。百思特商業模式創新設計不僅從理論上尋求可行的商業模式創新,同時強化將創新元素落腳到產品組合與客戶規劃。

方法與技術

百思特經過研究與時間驗證,總結出商業模式創新的多種方法與技術,包含:生態圈連接方法論、服務產品規劃方法論、集成化解決方案模式構建方法論等。

商業模式創新針對兩個方面的要素進行設計,一是存量業務基于創新元素考慮激活和提升產品組合的利潤水平,二是尋求創新元素設計新的業務組合和設計新的利潤模式。


商業模式設計.jpg


部分客戶案例

• IBR綠色運營商商業模式

• C通信集團服務轉型

• DF股份新商業模式構建

• ZIGG智慧車庫商業模式設計

• ZJ地產商業模式再造

• FM互聯網商業模式設計

• BLSC電子商務平臺建設

• LYD商業模式重構

• YYT商業模式設計

• 游戲商JY商業模式設計

• JL旅游機構商業模式創新

• LF文化產業商業模式創新

• YJ互聯網轉型

• BZ智能制造業務模式轉型

• ......

百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!